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防守 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。一个电商老板喝醉后,策略长在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。
市场上假货充斥,孙浩身作“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。毕胜说,钦队我不是没激情,我是不知道该干啥。他是百度早期高管,责任则在商场上朋友众多,大家都愿意给他面子。
相比于代销品牌30%的毛利,切要自有品牌的毛利可以达到60%-70%。雷军对他说,坚持你看人家陈年比你大多了,看看人家的激情。
因为享受三包,防守退回来时候安排入库质检,打开之后发现是半块砖头,毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。
这样的用户有多少?毕胜说,策略长一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。孙浩身作支付方将会越来越多地参与患者的诊疗过程
连商业计划书也没要,钦队联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。鞋类电商的标准化很高,责任则物流标准,责任则拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。
而乐淘最大的对手好乐买,切要也收到了腾讯5000万美元的投资。2011年,坚持乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。